2017年获德国化学工程和生物技术协会(DECHMA)和德国催化协会催化成就奖(Alwin Mittasch Prize 2017),电力所带领的纳米和界面催化团队获首届全国创新争先奖牌。
同时,软件完善和变革分配机制,让中高层管理人员不再是纯粹的管理人员,而是企业的经营者、合伙人。有的锁具商家有钱了、计算膨胀了,计算可心变小了,总把同行当成冤家,不愿意交流和分享,不愿意学习,更不愿意拥抱行业的变化,把路越走越窄,最终只能把企业变成一潭死水。
锁具商家们一定改要变粗放式管理模式,提速建立和完善管理制度,提速变人治为法治,通过系统化、标准化、规范化、票据化、数据化、信息化、流程化等,最终实现精益化管理,从而降低成本,缩短周期,提高效益,实现利润最大化。当下,电力很多企业都在讲精益化管理,都想向管理要效益,但如果企业没有制度、没有标准、没有流程,在管理过程中,只讲感情,不讲制度。软件锁具商家们应该用更开放的心态面对市场和行业。
经过多年来的发展与沉淀,计算中国锁具企业两极分化逐渐凸显。这可能是自身的高度、提速深度、宽度还不够,也可能是没有带着问题和目的去学习。
企业无系统、电力无标准、无流程、无规范、无票据、无数据、无信息、无文化、无品牌、无团队。
如此一来,软件在管理企业过程中就不能分清工作重点。随着张峰的变动,计算他负责的大家电部也迎来了重组。
据悉,提速原小米大家电部电视部将并入手机部,任命潘俊继续担任电视部总经理,向手机部总裁曾学忠汇报。ZNDS智能电视网了解到,电力张峰于2016年加入小米,电力正值小米手机陷入供应链危机,他临危受命管理供应链,成为解决小米供应商元器件以及手机供应问题的主力。
据新浪科技报道,软件小米在内部宣布最新架构调整:软件小米集团合伙人、高级副总裁、大家电部总裁张峰将离职,大家电部随之迎来重组,小米电视部将并入手机部。计算张峰个人社交平台主页。